WoL и топ 10

Последняя встреча нашей группы в рамках WoL - эксперимента выявила нечто важное, чем я и хотел бы поделиться здесь. Это желание возникло не вследствие обязательств, диктуемых условиями эксперимента: просто многие люди уже делились своим опытом и я не могу позволить себе быть менее щедрым. Итак, на встрече нашей рабочей группы нам была поставлена задача создать свой топ 10 из событий и фактов нашей жизни, которые произвели на нас наибольшее впечатление и наложило свой отпечаток на наш способ работы и отношение к ней. Насколько помню, времени давалось аж 10 минут и я успел набросать только 7 пунктов. Я нахожу это переживание действительно интересным и поучительным - в полном цейтноте пытаться понять (а потом изложить на бумаге), а что же в самом деле повлияло на тебя наиболее сильно? Для тех, кому не жаль трёх минут времени, я приготовил этот список. Надеюсь, что время, затраченное на его чтение, окупится сторицей! Вальтер Масинг и его определение качества: „Качество не самоцель, оно определяет рыночный успех продукта». Я уверен, множества дискусий можно было бы избежать, просто повесив плакат с этим текстов в комнате для переговоров и/или перед экраном компьютера. Во времена невероятной популярности волшебных напитков и палочек произведения Айзека Азимова и Роберта Хайнлайна являются глотком науки в вакханалии разных околомагических историй. Такие вещи, как «Основание», «Истории роботов», «Двойная звезда» или «Чужак в чужом краю» восхищают уже три поколения читателей. Уверен, что эти книги и через 50 лет не потеряют свою популярность. Стив Джобс и дело его жизни. Со всех сторон только и слышен рефрен - командная работа, командный дух и т.д. А что же с индивидуальностью людей? Не могут ли быть эти клише инструментом девальвации достижений наших «не таких» коллег, менее приверженных к командному стилю работы? Думаю, пример Стива Джобса может дать серьёзную пищу для размышлений в этом контексте - как один человек может кардинально влиять на созидательный процесс! Генрих Альшуллер и его метод ТРИЗ. Собственно, он был не один: с возникновением теории решений изобретательскиих задач связано как минимум ещё одно имя (которое я постоянно забываю) - Рафаэль Шапиро... Мир ТРИЗ удивителен и великолепен. Его важный тезис, сформулированный ещё в 1956 году, за «железным занавесом», гласит, что большое число избретений базируется на сравнительно малом числе принципов решений задач. Не имеем ли мы здесь сходство с законом Парето (принцип 80/20)?.. FMEA как инструмент работы с рисками. Это метод действительно эффективен, в чём я смог убедиться не единожды. Да, иногда он затратен, а лежащий в его основе процесс отпугивает своей сложностью, но... может, попробуете? LEAN как фреймворк для разработки клиентоориентированных решений. Здесь я могу только предложить познакомиться с миром LEAN: уверяю, время не будет потрачено впустую! „Do things right“. В верности этой максимы я, увы, был вынужден удостовериться на собственном опыте. Утверждаю, что если нечто в проекте не сделано верно с самого начала, то потом никогда не найдётся времени, чтобы поправить решение - до того момента, когда проблема не заявит о себе сама! И громко... Благодарю за внимание и терпение при чтении этого текста, читатель! А как выглядит твой топ 10? WoL,   А́йзек Ази́мов,   Ро́берт Ха́йнлайн,   ТРИЗ,   LEAN,   FMEA